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薪酬设计的原则

薪酬最为分配价值形式之一,设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 薪酬设计原则: 内部公平性 外部竞争性 与绩效的相关性 激励性 可承受性 合法性 可操作性 灵活性 适应性 薪酬管理原则: 1.补偿性原则要求补偿员工...

一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则: 一、外在竞争性,外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准。 二、内在公平性、合理性,内在公平性是指薪酬收入高低相对公平。 三、战略文化特性,战略特性...

薪酬管理原则 企业及人事管理在进行薪酬管理时必须遵循一定的薪酬管理原则,做到公平,适度,平衡,刺激等原则,才能有效的激励员工。 1、竞争性原则:整体收入水平位居市场行情中上游水平,具有较强的外部竞争力。 2、公平性原则:制定严密的薪...

构建薪酬体系的基本原则如下: 一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应 2.内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会...

内部公平性原则 在薪酬管理工作中,公平是第一位的,只有公平才能产生激励作用。公平不等于平均主义,而是“同类”比较的结果,这里的同类指相似岗位级别的员工、相同绩效水平的员工、相同能力和资历的员工等,还包括相同地域的员工。因此在把握公...

薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则。 一、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 二、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效...

薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时,作为一种持续的组织过程,...

薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则。 一、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 二、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效...

人力资源专家华恒智信团队认为企业在进行薪酬设定时,主要有以下四个原则: 第一、薪酬的竞争性原则。工资的发放需具备竞争性,要想吸引或者提拔适合企业发展的人才,具有竞争性的薪酬是一种重要手段。例如,企业想更好的提高销售业绩,鼓励业务...

薪酬制定原则 1.对内有公平性 2.对外具有竞争性 3.对员工具有激励性

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